十三年铸就地产江山

　　今年是河南省郑州市江山房地产公司发展的第十三个年头。江山公司成立以来，从几十万元起家，一步步成长壮大，成为现在的郑州房地产公司销售、纳税十强企业。

　　三人公司50万元起家

　　13年前，在没有强大经济支撑、没有任何房地产开发经验的背景下，郑州江山公司董事长王国梁和两个情同手足的兄弟王曙明、王定华一起，凭借着对房地产市场的准确把握、对房地产事业的执著和无限热情，东拼西凑，典当家产，凑足了50万元的注册资金，开始在中原房地产界奋力打拼。

　　江山公司总经理金波介绍说，上世纪90年代初，郑州房地产市场极不成熟，给很多人提供了较大的发展空间，公司的三个创始人抱着想做一番事业的心态，进入了房地产行业。

　　“1995年前后，海南房地产泡沫破灭，一批在海南、深圳、香港有过房地产开发背景的人回到郑州，建立了一批真正的房地产开发企业。”金波说，江山公司起步很早，经历了从协议拿地、联合开发等不太规范的房地产开发秩序到“招牌挂”后地产开发日趋规范的全过程，也在市场秩序的规范中不断成长。

　　“记得在公司成立之前，我们与别人合作开发了第一个项目，从这以后，才知道什么是房地产。这十几年中，我们是在学习、摸索中不断成长的。当时公司没有专业人才，我们是在进入行业后才开始学习的。”在接受媒体采访时，江山公司创始人之一的王曙明说。

　　金波介绍说，十几年来，江山公司经历了从每年几万平方米的平稳开发到每年十几万平方米的飞速发展过程。

　　抵押住房给员工发工资

　　在江山公司的发展过程中，给金波印象最深的一件事是，在江山公司发展最困难的时候，公司几位创始人仍然牢记对员工的承诺，靠住房抵押贷款给员工发了工资。

　　金波说，江山公司创业的时候是很艰苦的，但几位创始人都非常执著。不管当时有多么难、多么苦，他们从没有想过放弃。当时他们三个一无社会背景，二无财团支持，真的是白手起家打江山，江山公司的名字也是由此得来。在最困难的时候，他们把自家的房子抵押给银行，用贷来的款，做了两件事：一是支付工程款，二是给员工发工资，从而保证了江山公司十几年来一不拖欠合作单位的款，二不欠员工的工资。

　　管理是降低成本秘诀

　　金波告诉我们说，事实上，江山公司能够十几年长盛不衰的秘诀在于公司的有效管理。通过高效的管理降低了开发成本，从而保证了在同等价位下，江山公司有着超过其他公司的利润空间。

　　“我们十分注重管理人员的素质，我们公司在房地产业务开发流程的各个环节都有自己的注册师资格，这首先保证了我们公司楼盘的质量高于行业水平。其次我们管理的‘性价比’很高，比如行业普遍的成本如果是每平方米600元，我们只需要550元就能保质保量完成。”金波说，通过高效管理，江山公司开发的楼盘往往出现这种情况：开发预算基本都会在建成后有相当大余额的空间。

　　“比方说我们使用的瓷砖都是到厂家直接采购，这就能在确保质量的同时有效降低成本。”金波说，房地产企业拿到地就能挣到钱的时代已经一去不复返了。在未来企业的竞争中，那种基于对资源占有而轻易获得利润的方式，必然要向管理领先获得利润转变。

　　【公司档案】

　　公司名称：河南省郑州市江山房地产公司

　　成立时间：1994年9月16日

　　公司已开发完毕楼盘：文华小区、文华西区、江山大厦、秦江花园、江山名典、江山·书香名邸、江山名居、城市雅居和新迪商务

　　公司在售楼盘：江山·商界

　　公司定位：管理领先的综合性房地产开发企业

　　公司目标：建千万广厦，铸百姓江山

　　公司核心价值观：客户至上、诚信经营、管理出效益

　　公司土地储备：两个100亩左右地块和一个城中村改造项目用地

　　上市进程：暂时无上市打算