从价值论回归质值论 学者与开发商激论质值楼盘

http://hn.house.sina.com.cn 2007年09月20日11:36  经济视点报

  主办单位:经济视点报

  协办单位:鑫苑(中国)置业有限公司

  时间:9月13日

  地点:鑫苑名家会所

  网络支持:商都房产网、新浪(河南)房产、大河楼市网、聊宅网、郑州搜房网

  地价太高催生泡沫?

  经济视点报:地王越来越偏,身价越来越高,推涨房价到了不可思议的程度,泡沫是否已存在?崩盘是否已临近?

  刘社:目前,郑州商品房的价格定位已经严重脱离了价值规律,每一个地王、楼王的诞生很快影响到周边楼盘,价格一个跟着一个涨。我们学者圈里总结为“沉默螺旋理论”造成了房价的如此上涨。开发商大规模的营销、广告不断地造就着楼市的繁荣,政府同样不希望房价下跌,这对财政收入、城市形象都有很大好处,开发商和政府掌握着舆论权,极力渲染房价的上涨空间,极力地制造着买房者的恐慌,慢慢地就淡化了学者和老百姓真实的声音,学者和需求者越来越沉默,房价上涨的声音就越来越大,最后所有舆论都认为房价上涨是合理的,房价也随之越涨越高。

  眼下郑州

房价飞涨,市场近乎疯狂。这表现在开发商近乎疯狂地拿地、涨价,买房者则恐慌性的涌向各个楼盘。从去年到今年郑州地王刷新速度非常快,商品房价格上涨近千元,我认为这个现象不正常,危险性极大。地价、房价飙升的市场现状,不会长久,不可能长久,也不能让它长久。如此涨下去,从中央到地方会出现很多高压性的宏观调控政策来改善现状。这种市场现状,从长期来说,会造成价格跟质量不相符,不是物有所值,而是房价虚高。产品质量不好,照样能卖好价钱,这种现象将导致大多数房地产开发商不注重自己产品的品质,也不注重公司的品牌营造,长此以往市场上将出现很多豆腐渣工程,受害最深的还是消费者。但这么好的市场行情绝对是短暂的,开发商如果想长远地做大做强的话,产品品质是最关键的。从价值论回归到质值论,也就是说要提高产品性价比,要让产品物有所值,另外对于消费者来说,买房的时候,贵不要紧,但一定要看性价比。

  赵九铸:房价上涨有其必然的原因,第一是土地资源的稀缺;第二是少数利益集团的利益原则驱使;第三是正赶上人口高峰,从上世纪60年代末到上世纪70年代初,到上世纪80年代,到现在,都要买房,处于人口筑巢期。上涨的形势也导致了大部分消费者的恐慌和不理性,更重要的是导致了消费分布不均衡。老百姓的衣食住行支出,在每个月收入中所占比例多少大致是固定的,但是房价过高,其他方面势必要压缩,消费不均衡导致生活质量下降。另外,大部分资源被20%人掌握之后,会出现巨大的贫富差距,国际社会一直在研究我们国家的基尼系数(反映一国贫富差距的系数)。有资料显示,基尼系数偏低时,社会动荡性也随之加强,我想说明的是,严重的财富不均会引起一系列的问题,楼市也一样。我相信政府是不会置之不理的,因为经济系数导致民怨,政府会强烈干预,来平抑越来越大的分配不均。

  地王争霸下房企如何生存

  经济视点报:地价与房价交错飞涨,地王身价屡屡刷新,土地已成为房企的生命线,残酷现实前房企如何生存?是拼死抢地?捂盘待涨?还是回归质值?

  黎松:2007年,鑫苑花开中国,郑州、合肥、成都、苏州等城市都拿了地,为当地老百姓建造了好质量、信得过的居住产品。在地价、房价飞涨的现实状况下,老百姓买什么样的房子性价比高,需要我们引导。同时,公众也呼吁开发商增强责任感,在获取合理利润的同时带给居住者高质量、值得信赖的好房子。

  作为开发商来说,商品房定价包含多方面的因素,地价,人力、营销等成本都要考虑。现在房价提的这么高,地价是一个很大的方面。近期鑫苑拍的几块地价格都不菲。每一次拍出来都是地王,土地成本提高了,建筑成本、营销成本、人力资源成本都在随着物价上涨而上涨,所以房价必然要提高。但我们一直保持着稳定、合理的利润率,并没有因为土地成本的提高,房价的飞速上涨而提升我们的利润率,现在鑫苑的楼盘价格也是一直保持着平稳的上涨趋势,没有呈现出非理性。作为负有责任感的开发商,越是在市场不理性的时候,越应体现自己的责任,这主要体现在产品品质上,要让老百姓花钱花的值,为他们建性价比高的房子最重要。

  刘社:回归质值要提高成本。

  在地王频出,“面粉比面包贵”的行情下,开发商应该怎么办呢,我认为地王的风险是很大的,不能脑子一热就拿地。消费者在一定时间内购买力的增长是有限的,当购买力和供给价格相差太大,有效需求和市场供给严重脱节的时候,泡沫就越来越大,泡沫破裂、楼市随之崩盘,这对开发商、国家、老百姓都是灾难性的。尽管现在楼市行情较好,但一定要预知其中的风险。

  回归质值论,我的理解是提高性价比,提高就意味着增加成本。但是现在因为市场太好了,好到不管什么样的产品都能卖出好价钱,在这样的背景下,倡导开发商提高成本打造品牌,打造好质量,注重社会责任似乎不太现实,但从长远来看,不增加成本也能很快畅销的局面如果长期保持,最后整个市场上都变成豆腐渣工程,这对市场、对市民都是一种灾难。我在这个会上呼吁,不要将暂时的繁荣认为形势一片大好,短期内开发商、政府会有很大收益,长远来说却是满盘皆输,目前这种行情现状不会维持很久。

  王永君:我们一直在谈论房价为什么上涨,大家可能不同的人会有不同的理由,100个人会有101个理由。我们可以从经济学里的市场供需理论来考虑,大学毕业入城就业,民工入城,各个阶层的人都想留在城市,在有限的城区容纳庞大的人群,居住需求很旺盛,但房子在一定阶段很有限,导致供需矛盾,供少需多,房价自然上涨了。第二,二八法则,房地产市场同样也符合二八法则。20%的富裕阶层拥有80%的房产,这些人往往拥有数套房产,而剩余的绝大多数人,来抢剩下的20%的房子,真正需要房子的人没有房子,严重加剧了房地产市场供需矛盾,促使房价上涨。第三,中国社会历来盛行追风,老百姓的吃、穿、住、行中都有这个风气,买房、卖房也是如此,这催生房价上涨。

  在这样的区域空间,时间空间,特定政策环境下,房产价格是盲目的,并非由成本和质量来决定价格,是一种跟风的、随意的价格。本次论坛的主题非常好,让我们在混乱的市场中,冷静下来寻找价格本源,特别时期产生出来的高房价,不是物有所值、价有所值。质值论,回归到房子本身,这样才能建出性价比高的房子,消费者才能买到物有所值的房子。不管是开发商、媒体、社会学者、其他人士都应该共同倡导质值论基础上的价值论,这样才符合真正的社会需求。

  张新惠:华林投资集团成立十几年来,走得还是比较稳健的。

  我个人觉得,郑州市楼市房价、市场一向稳定,但近两年地王频现,我自己也感到一种不安。长期这样下去,究竟郑州的楼市将走向何方?每一个负责任的开发商都不希望长此以往,这对整个行业长远来看不是好事情。

  华林做到了目前没有通过招拍挂来拿一块地,可以说是我们的自嘲,也可以说是我们的自豪,我们尹建国董事长确实以这个为荣。在目前招拍挂拿地方式下,能不能拿到地,能拿多少地是一种实力的象征,但我们始终对政府招拍挂的方式获取土地有一定意见。我们认为,招拍挂方式让土地入市,是催生房价上涨的源头。面粉价格非常高,高过了面包,你还能设想下一步的预期面包会贬值吗?开发商确实需要保持冷静,从长远角度,从可持续发展角度去考虑问题,等到退潮的时候,我们能够以好形象展现在大家面前。

  有房不愁卖,营销无用?

  经济视点报:排队买房,求人买房,房子再烂也有人要,只要有房什么都不用愁,捂一段时间还会涨,营销是否已无效?好行情下该怎么营销?

  张国栋:做企业就要讲究利润,这是无可非议的、但作为一个负责任的企业仅仅讲究利润是远远不够的,更重要的是讲究社会责任。大唐公司进入河南以来,在土地招拍挂现场也没有出现过,并不是说大唐没有实力,而是我们不愿意一味地跟风,在某种程度上非理性地助涨地价和房价,这并不代表我们没有作为,进入郑州以后,大唐一直在关注烂尾楼,我们看到一些房地产开发商破产、解散了,遗留下来的烂尾楼,大都位于繁华地带,有很大的发展潜力,在其他开发商疯狂拿地的时候,大唐更愿意将精力放在烂尾楼上,对我们公司、对城市形象,都是很有意义的事情,同时也体现了企业责任。

  对于楼市现状,土地至上,房价非理性上涨,营销是否就没用了呢?我想拿果子理论做一个比喻,如果把品质当成一棵树的话,产品就是果子,消费者摘到的果子是甜、是酸还是苦,关键在于树怎么样。房地产企业也一样,首先要达到卓越的品质,这样消费者才能感到满意,对企业信赖,营销不是简简单单地去推项目、推产品,更重要的是营销企业品牌、营销产品品质,即所谓的大营销、长远营销。

  胡素芹:直奔主题,对于土地至上,营销是否无用这个问题,我相信在座的营销精英的答案应该都是否定的。我就房地产营销谈一下自己的看法。房地产营销分为大营销和小营销,万科王总说过这样的话:好的规划是成功的开始,一个项目的成功70%靠产品,而产品的成功70%靠规划,在这里不知道各位怎么理解,我理解王总所说的规划就是前期营销,做规划其实就是营销的开始。现在有很多小的房地产开发商,在这个好的市场形势下,不注重规划和产品品质,只是把房价一再的往上推,盲目跟风市场,而不考虑更好的营销手段和因素,但这只是一个小营销、低级营销。消费者非理性购房、恐慌购房是阶段性的、暂时的,就像潮涨潮落是自然的规律,价格最终要回归价值、回归品质,这在全世界都是一样的,营销品牌、营销品质、营销长远,这才是长远营销、大营销。营销什么时候都不可能是无效的,如果无效的话我们都会失业了。

  李相濡:不管处于什么样的市场情况下,营销都是非常有必要的,营销品牌、营销品质是最关键的,但作为对营销负责任的企业来讲,在房价不理智地飞涨的情况下,不要随便忽悠消费者,因为消费者很长时间都在体验你的产品,好与不好,消费者心里最清楚。能够让消费者满意、信赖的产品,才是好产品,企业才能有好口碑,这是企业最大的无形资产。退潮之后企业还能做大、做强,这才是实力企业、品牌企业。

  大家有没有注意到,前一段时间媒体报道,新东方做低调的开发商,做低调的别墅产品,这可能与我们企业风格,以及我们的别墅产品定价较低有一定关系。大家都知道,国家控制别墅用地,别墅已成为绝对的稀缺产品,完全可以定出很高的价格,但是我们没有这样做,我们的别墅产品基本上处于中档价格,这就是我们的长远营销策略,是为了塑造我们的品牌,体现我们的责任。竞争激烈的市场情况下,我们的策略就是实实在在把事情做好,这样我们就不惧怕退潮。

  李涛:我先讲盛润的一个例子,2005年,我们接手建设路与桐柏路交会处一个烂尾楼,存在很多纠纷问题,当时卖这个烂尾楼,刚推的时候,因为形象不大好,定价1800元,远低于当时的市场价,销售情况非常不理想,消费者褒贬不一。但是到了今年,同样还是那个位置,同样还是那个烂尾楼,随着西区房价的上涨,我们定价4200元,一天300通电话,开发商高兴坏了。还没有做开盘的推广,就已经接近清盘了,市场这么好,不用营销,我们公司现在就是这种情况。我认为现在的开发商、消费者以及整个市场都是不理智的,这样的形势不会维持太久。刘教授说的非常好,开发商疯狂拿地,媒体造势,学者和消费者沉默,缺少对楼市现状批评的声音,我觉得今天的论坛就是一种声音,希望这个话题能够一直延续下去,真正做到从价值论回归质值论,楼市就应该最注重品质,这样这个市场才能回归理性,营销才能真正发挥出作用。

  赵颖:鑫苑其实从拿地就开始营销了。拿这块地市场能否接受,高层还是多层,配比多少,客户需求,他们喜欢什么样的物业、配套,这些都是需要营销部给规划部提供建议的。其次,房子建了之后,营销部要做整套的推广方案,从入市之初到开盘、热销期、尾盘期一系列过程,重点在哪里,什么时候强势推广,什么时候在哪个媒体投放广告,包括以什么样的价格入市,什么时候涨价这一系列都需要方案。鑫苑是非常重视营销的,从公司拿地之初到物业交付之后一直在做营销,做经营,我们60%的客户是老业主推荐的,因为他们的口碑宣传,对我们新项目的销售、经营起到很大的促进作用,好营销会是整个运作进入一个良性循环,加快销售速度,其实我们做的点点滴滴都是营销,行情好的情况下,营销也是很重要的。你做营销可能一年卖完了,不做营销可能三年才能卖完。

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