国学大师成中英 江山商界打造核心竞争力

　　夏雨过袭，天气以改往日的浮躁与燥热，树木绿葱，空气清新。伫立经三路上的江山商界，雨后也格外引人注目，粉红的地毯，络绎的人群，凸现了今天的别样，中原财俊将集聚这里，共享《易经》千年陈酿智慧的芳香，同品《周易》管理思想的盛宴。6月2日，中原国学大讲坛：易经的管理智慧——打造核心竞争力在江山商界隆重开坛。本次讲坛由美国哈佛大学哲学博士、美国夏威夷大学哲学系教授、国际易经学会会长成中英博士授课，江山房产执行总经理金波先生给与了饱含哲学内涵、充满热情的精彩致辞，对成博士、中原财俊的光临表示热烈欢迎和感谢。

　　学习力也是一种核心竞争力，读史明志，读国学明得失。通过成博士近2个小时深入浅出的讲课，今天与会的每一位宾朋，都学有所获，受益匪浅，江山商界•中原国学讲坛取得圆满成功。

　　5C管理，折服中原财俊

　　成中英教授治学的基本思路是：深入西方哲学的核心，弘扬中国哲学的精华，推动融合中国哲学的世界哲学的创立。成中英从1979年开始，把周易用到管理方面，熔艺术、管理、哲学科学为一体，提出“中国管理科学化，科学管理中国化",1987年8月成中英在台湾发表《C理论走出中国管理自己的天空》，创建了以易经哲学为主体的5C理论架构。针对打造核心竞争力，今天成博士主要讲述了其5C理论，5C是指：Centrality(决策)象征“土”、Control(领导)象征“金”，Contingency(权变)象征“水”、Creativity(创新)象征“木”、Coordination(协调、包容)象征“火”。喻深奥于通俗，喻于抽象于具体，成博士用易经“土金水木火”的内在属性以及“土生金、金生水、水生木、木生火”的内在联系解读了现代管理的精髓和要旨，深得与会人员的认同和赞赏，同时改变了人们对易经就是占卜的偏见和误解。

　　仁心义宅，变化气质——江山商界

　　经三路，中原的财富大道，郑州的华尔街，寸土寸金，毫不言过。在此黄金地段，不建高层商务，而建9层低密度商务楼，绝对有不同寻常之处，此不同寻常之处大体可归结为：低密度、高品质6个字。江山房产坚持以人为本的商务理念，不求华而不实的概念，只求实实在在的建筑与人关系的处理，江山商界用低密度，高品质的建筑换取宽松、舒适的人文商务。外表厚重，内里尊荣，内外兼修，干挂名贵花岗岩的简欧式建筑立面，经三路首席10米挑高的皇室大堂，2.2米超宽阳光走廊设计，营造了丰满厚实的尊贵商务品位。

　　所有的这一切，成中英博士看在眼里，并表示高度认可，在要求为江山商界题词的时候，其巡视四方，察里观外，“仁心义宅，变化气质”8个大字一挥而就。“仁心义宅，变化气质”这或许就是国学经典《易经》对江山房产和江山商界最好的注解吧。

　　买期房，不如买现房

　　“买期房，不如买现房，看得见摸得着，放心，而且即买即用，实在”，一个来江山商界看房者，一语道破了现房销售的天机。易经讲坛的不仅带来大量听众，也带来了一大部分看房客户。对于江山商界一改市场盛行的“期房销售” 为“现房销售”，很多人表示高度认可，同时也存在一定的疑问。对此，江山房产有关负责人做出了回应：江山商界采用现房销售的策略是主观和客观共同因素的使然，一是由40年产权变成70年产权的土地使用属性变更，延缓了相关手续的办理。二是营销策略差异化的一个手段，当市场都在采用期房销售的时候，现房销售一定受到更多企业和投资者的青睐；三是江山房产实力的保障和责任的体现，再好的营销策略也需要公司实力的保障，特别是现房销售对开发企业的资金链是个很大的考验，江山房产作为河南省是仅有的5家一级企业资质之一，实力不言而喻，同时现房销售是对投资者负责任的体现，现买现货，放心而实惠，按年息7%，价格6000元/平方米，2年的建筑周期计算， 买现房每平方可以节省利息840元。江山房产的回应，让众人的疑惑云消雾散，同时也多了一份感动。

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　　1、成中英简介

　　美籍华裔哲学家，祖籍湖北阳新县，1935年生于南京，1955年毕业于台湾大学外文系，1958年获华盛顿大学哲学与逻辑学硕士学位，并入哈佛大学深造，1963年获得哲学博士学位。于任教于夏威夷大学，同时任多所大学的客座教授。他致力于中国哲学走向世界，并做出巨大贡献，是《中国哲学季刊》的创立者和主编、国际中国哲学学会、国际易经学会、中国哲学高级研究中心、远东高级研究学院等国际性学术组织的创立者和主席，国际中国管理与现代伦理文教基金会的奠基人。著作有《中国哲学与中国文化》、《科学真理与人类价值》、《知识与价值：对和谐、真理与正义的探讨》、《中国哲学的现代化与世界化》、《世纪之交的抉择----论中西哲学的会通与融合》、《文化、伦理与管理》、《合外内之道》等。国际儒学联合会第一届、第二届理事会副会长。

　　2、5C注解

　　5C是指：Centrality(决策)象征“土”、Control(领导)象征“金”，Contingency(权变)象征“水”、Creativity(创新)象征“木”、Coordination(协调、包容)象征“火”。

　　Centrality：管理决策要有一个动力，这个动力一定是一个中心力量，叫做中心土地，黄土的土。这个中心力量要深厚，稳健，有旺盛生发力，这就是决策的动力，管理的核心。决策工作是中心化的，中心化叫Centrality

　　Control：决策确定计划，执行人员要有实现计划的决断力，这种决断能提升他对世界的认识，产生一种领导力，叫做 Control。这是土生金，金表示果断，是一种力量。

　　Contingency：企业的领导力量领导企业面对波涛万顷的世界处而不惊，进行产生一种 智能，掌握市场的规律，灵活应变。这叫金生水，因为水象征智能，渗透力极强，应变力叫 Contingency。

　　Creativity：企业的基础力量是秤力，包括创新能力。搞好市场调查，适应市场需要才能正确掌握生产，制订并调整生产计划。这计划就像树木一样茂盛地生长出来。“木”要有很强的创造力，创造力叫 Creativity，对于市场的应变刺激了创力，这就是水生木。

　　Coordination：企业的生产发展了，要迈向更高的层次，就需要吸纳更多的人才，激发人的积极性。高涨的积极性就像火一样。职工对企业有火一样的热情，企业对职工有火一样的温暖。火是文明的象征，企业要建立自己的文化，生产的持续发展促进企业文明。这就是木生火。