建业联姻大张 提速商业地产

http://hn.house.sina.com.cn 2006年09月13日00:46  经济视点报

  建业与大张实业的强强联合,标志着建业商业地产投资开始提速。

  两者的联合正像是万达与沃尔玛的克隆版,不同的是此次合作的双方都是中原企业,企业的发展战略都是省域化发展。

  4月19日,三门峡市明珠宾馆十三楼会议厅。

  建业住宅集团(中国)有限公司(以下简称建业)与河南大张实业有限公司(以下简称大张实业)入驻“三门峡建业新天地购物中心”新闻发布会及签字仪式在此举行,此举也标志着建业在商业地产领域的发展进入新的阶段。

  建业不是商业地产中的贵族,经营商业地产也不是建业的独门武功,但建业却一直在大手笔运作。目前,除三门峡建业新天地购物中心外,郑州的建业置地广场、洛阳左岸风情街和济源•建业新天地步行街等商业地产项目,也同时在如火如荼地进行中。

  地产遭遇商业,巨头联手大鳄

  早在2005年11月,建业就以雄厚的品牌实力吸引北京家装建材业巨头居然之家一口气吃下建业置地广场5万平方米商业裙楼,迈出了建业商业地产运营上的关键一步。此后,中国建设银行香港分行向建业提供的3000万元美金(近2.5亿元人民币)用于商业地产项目定向贷款,为河南房地产企业融资渠道的多元化作出了实质性的开拓探索,为建业投身商业地产运营提供了强有力的保障。

  此后,一批批国内外知名品牌企业纷纷与建业建立起合作联盟:2005年12月28日,三门峡建业新天地购物中心(负二层)与天津家世界“喜结良缘”;2006年4月,国际洋快餐巨头肯德基牵手建业新天地•步行街;2006年4月19日,三门峡建业新天地购物中心(负一层)与大张实业结为连理……

  在中国的商业地产发展史上,大连万达集团与国际零售业巨头沃尔玛的成功联姻被称为经典之作,两个不同行业领域巨人的强强联合,产生了强大的品牌驱动效应,双方合作的结果是共赢,达到资源的互动与共享。此番中原地产巨头建业与中原知名的本土连锁零售企业大张实业的强强联合,正像是万达与沃尔玛的克隆版,不同的是此次合作的双方都是中原企业,企业的发展战略都是省域化发展。

  “最终选择大张实业作为合作伙伴,就是想通过与大张实业的合作,建立起非常好的战略合作伙伴关系,共同携手,扎根河南这块土地,打造出更多河南老百姓满意的消费场所。同时,也希望通过这次合作能够在河南省的其他省辖市进一步加强与其他企业的合作。建业不仅要给百姓提供更好的房子和购物场所,而且还要为老百姓带来新的生活方式,过上越来越好的生活。”建业董事长胡葆森说。

  大张实业董事长张国贤说:“作为中原不同行业的企业,如何实现中原经济崛起,我们试图通过强势的合作来探讨一个路子,我们的目标是将企业打造成集团化股份制企业,最后上市。所以我们也是以殉道者的心态去探索民族企业的联合发展之路。我相信通过建立一个好平台,将企业间的文化与经营联合起来,能够将我们打造成一个坚实的群体、一个强势的群体。”

  商业地产的探索与扩张之路

  住宅产业的异常火爆也带动了商业地产的繁荣,从最初投资住宅到目前投资商业地产,中原的商业地产正进入一个全新的壮大时期,越来越多的开发商正把投资眼光从住宅地产转向商业地产,但建业涉足商业地产的时间还得追溯到2002年购置郑汴路与原107国道交叉口处地块(现建业置地广场项目,未动工),三门峡建业新天地购物中心是建业在商业地产上的一个探索型项目。

  三门峡建业新天地购物中心位于三门峡闹市中心,商业面积2万余平方米。整个建设过程一直受到三门峡市委、市政府的高度重视,广大市民更是热切关注,目前已基本建成。作为进军商业地产的首个项目,建业从最初的设计、规划到后期的施工建设等方面,都付出了不懈的努力。此次大张实业与建业的强强联合,标志着三门峡建业新天地购物中心的商业化运作取得了丰硕的成果。2005年,国内零售业巨头天津家世界决定投资地下二层,使得三门峡建业新天地购物中心商业项目的前景更加明朗。现今,大张实业又决定投资地下一层,强势企业的强强出击,使得三门峡建业新天地购物中心即将成为三门峡市真正的商业中心,同时也弥补了周边地段上档次、成规模大型商场的市场空白,这必将成为周边区域各类人群尤其是精英人士出行、休闲购物的首选之地。

  “两年前,我们受三门峡市政府委托,接手了一个在当时被称为烂尾项目的工程(湖滨广场),经过一年时间的努力,这个工程接近完工,也就是我们即将和大张实业,还有天津家世界联手打造的三门峡市中心的亮点工程——建业新天地购物中心项目。”胡葆森说道:“通过这个项目,建业将不断地积累经验,同时,还要不断地寻求、探索和巩固建业在商业领域的战略合作伙伴关系。”

  “在与商业零售企业的合作前提下,建业将继续增大在商业物业领域的投资,未来几年建业在这方面的投资比例会不断地增加。不断增加商业投资的目的,就是希望在未来的2~3年内,把整个公司的营业收入中靠商业物业出租的这一部分提高到20%左右,完成香港资本市场对国内开发企业的基本要求,建业希望以此次和大张实业的合作为起点,能够在全省的其他范围内更多地进行合作,在加快开发步伐的同时,加快建业在商业物业领域的扩张。”胡葆森进一步解释说。

  从资本市场的要求来看,地产企业在每年的经营收入中,有相当一部分属于稳定的收入来源。在香港,无论是新鸿基、长江实业还是其他的几个大地产商,他们在每年的收入中大约有30~40%来源于租金收入。由于中国内地的房地产业刚刚起步十几年时间,房地产业的金融体系还不够完善,在融资渠道上都比较单一,在过去十年间,很少有房地产企业是一边做开发一边做物业经营的。随着十几年的积累,房地产企业在考虑将来与国际资本市场进行对接的时候,就必须按照国际资本市场投资人的要求,去改善自己的收入比例,也就是要在自己的收入中增加稳定经营收入比例,所以,建业也是根据资本市场的要求,从现在开始,逐渐地增加在营业收入中商业物业出租收入的部分,在这样的战略目标的前提下,建业从去年就开始增加一些商业物业的投资,这也是建业接手湖滨广场项目的直接原因。

  肯德基——国际洋快餐巨头、天津家世界——国内零售业巨头、河南大张实业——河南本土的知名连锁企业、建业住宅集团——河南地产界的领跑者。这些企业的强强联合,强势联姻,加之地产与商业的珠联璧合,使建业在商业物业领域的投入和运营逐渐走上快车道,并迅速扩张,以稳健的经营快速达到国际资本市场的要求。目前,建业已初步实现了与境外资本市场的成功对接,正在进行IPO香港上市的准备,并紧紧贴近河南城市化进程的节奏,向可持续盈利的专业化品牌地产开发商快速迈进。

评论
爱问(iAsk.com) 相关网页共约4,450,000