人物访谈:联盟之路

　　在郑州地产界，谈及正商地产总有说不完的话题。而在最近一年多的时间里，大家谈论得最多的一个话题恐怕就是正商地产联盟。这个去年春天突然成立的联盟，在整个中原楼市为之震动。那么，正商为什么会考虑到联盟？它的成立对正商今后的发展会有什么影响？为此记者采访了正商地产联盟副总裁关树茂。

　　作为联盟的倡导者之一，关树茂说：“成立联盟就是为企业未来的发展铺路。”

　　关树茂认为：“这不仅是一次春天的约会，更是一次雄壮的誓师。经过前几年爆发式的发展后，郑州房地产正悄然步入一个新的拐点期。在这种情况下，一批在城市化过程中纵横捭阖的筑城者要逐步走向前台，地产企业必须率先扛起行业转型的大旗。”

　　他说：“市场不是永远属于哪一个企业，竞争无情，尤其是对于房地产这样一个高风险行业。这几年，中原房地产市场竞争激烈，外来企业迅速崛起，作为本土开发商，要想在中原房地产中继续保持领先地位并抢占市场份额，就必须进行企业间的强强联盟。”

　　他表示，他们结盟是为了提高竞争能力，保持在市场的占有份额。

　　从潘石屹、任志强交易，泰达、万通合作，到中城联盟之郑州项目动工，从南到北，从概念到实质性操作，从土地到项目，都告诉旁观者，房地产行业正进入一个空前的战略联合攻坚战。

　　一位业内人士认为：17家房地产开发强势企业的联盟说明了开发商已经意识到要在市场上占有一席之地，单靠自己的能力是有限的，联盟会收到事半功倍的效果。他们的携手，不仅引领了中原房地产行业的前进步伐，还开创了中原房地产行业资源整合的新时代。

　　一年的时间过去了，正商地产企业联盟正在紧张有序地运行着，这无疑成为处在市场浪潮中的房地产企业生存的灯塔，也为其他正在寻找出路的中原本地开发商注入了一支兴奋剂。由其倾力打造的金色港湾大二期蓝钻自然也表现出来与一期完全不同的气质。

　　知情人士称，金色港湾大二期蓝钻作为大一期升级版，正商地产将采用质的飞跃标准进行要求，无论从建筑设计，还是景观设计上，都旨在打造中原城市

　　(记者 郑维奇 王辉)

　　［相关链接］

　　正商地产联盟开发项目

　　云鹤／北云鹤花园：1998年开发，建筑面积50万平方米，公司引进先进理念，与郑州四十七中达成合作，在中原地区率先倡导“地产与教育联姻”的运作模式，全面开启郑州北区高档住宅生活。

　　四月天：2003年开发，郑州北区“70万平方米大型高尚人文社区”。

　　金色港湾大一期：2002年开发，建筑面积28万平方米，开启东南板块“新加坡风情小镇”。

　　绿岛港湾：2005年开发，占地50多亩，京广南路“心灵的绿岛，生活的港湾”。

　　启航大厦：2005年开发，建筑面积6万平方米，东南板块商务地标“公园商务，引领未来”。

　　金杯家园：2006年开发长虹路小区，占地面积20多亩，中原精英的精致生活。

　　花都港湾：2006年开发花寨路项目，建筑面积25万平方米，全新打造“25万平方米新都市中心，大生态社区”。

　　金色港湾•蓝钻：2006年开发，建筑面积33万平方米自然带，定义城市豪宅新标准“公园2006，开启蓝色生活”。